6月1日，徐州陸港集團黨委副書記、總經(jīng)理任君主持召開6月份月度工作會議，會議聽取了集團各部室及各子公司工作情況匯報及下一步工作。集團領導、各部室、各子公司主要負責人參加會議。

會議指出，要對照港務區(qū)的目標考核和年度目標任務，將年度工作思路貫穿下去。進一步突出子公司主責主業(yè)，以保值增值為基礎，以貢獻經(jīng)營利潤為方向，形成一體化工作合力。要圍繞6月10日進入招投標以及三季度全市觀摩的要求，建立節(jié)點倒排機制，找準重點項目推進過程中存在的問題，制定針對性措施，確保重點項目順利推進。要高標準落實巡察整改工作，抓好未巡先改工作，確保反饋問題和事項件件有著落、事事有回音。切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，層層建立健全問責制度規(guī)范。強化作風長效機制建設，將國企政治優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能優(yōu)勢。

會議強調(diào)，要加快破解制約發(fā)展關鍵要素，持續(xù)推動公司主體信用評級評定工作，加快推進項目建設。根據(jù)集團資金需求，編制融資可行性方案，積極對接政策性銀行及各類商業(yè)銀行，爭取盡快取得中長期大額資金授信。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，要以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，深入排查重點工程、重點場所、重點部位安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實做到嚴控源頭、嚴抓預防、嚴格排查、嚴管重點、嚴肅整改，確保安全生產(chǎn)萬無一失。